Finanzen / Controlling

• Auf- und Ausbau von einfachen Führungsinstrumenten und Kennzahlensystemen

• Einführung von kurzfristigen Erfolgsrechnungen (KER), stufenweisen Deckungsbeitragsrechnungen, Kunden-Deckungsbeitragsrechnungen, Abweichungsanalysen und monatlichen Mittelflussrechnungen

• Entwicklung und Einführung von Balanced Scorecards

• Aufbau von Reportingsystemen

• Harmonisierung und Optimierung der Kostenrechnungen
  und Verkaufspreiskalkulationen (Costing/Pricing)

• Einführung von Transfer Pricing Policies